Thứ Năm, 2 tháng 8, 2012

VỤ 512 LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY DONG-A VINA (BÌNH DƯƠNG) NGỪNG VIỆC PHẢN ĐỐI CTY SA THẢI CÁN BỘ CÔNG ĐOÀN


Lời bình: Đây được coi là một trong những hành động tập thể (collective action) kinh điển trong quan hệ lao động. Tuy nhiên, ở Việt Nam, cho đến nay thì thường coi tranh chấp lao động tập thể là những tranh chấp chủ y
ếu liên quan tới lương bổng và điều kiện lao động của TẬP THỂ người lao động chứ ít khi nói tới tranh chấp liên quan tới công đoàn. Trong khi đó, ở các nước có quan hệ lao động phát triển thì tranh chấp lao động tập thể có liên quan tói cán bộ công đoàn lại chiếm tỷ lệ lớn. Lưu ý là khi tranh chấp liên quan tới cán bộ công đoàn (sa thải hoặc đối xử bất công vì lý do hoạt động công đoàn) thì đó KHÔNG PHẢI là tranh chấp lao động cá nhân nữa mà là tranh chấp lao động TẬP THỂ, vì khi chủ sử dụng lao động đối xử bất công với chủ tịch hay BCH công đoàn thì tức là đối xử bất công với tập thể người lao động mà những người này đại diện rồi. Các bạn nên theo dõi vụ này đê hiểu rõ hơn về một dạng tranh chấp lao động tập thể

(Câu chuyện lấy từ báo Lao động ngày 1/8/2012)

Mạnh Cường IR
-------------------------------------------------------------

“Cơ chế” bảo vệ cán bộ hữu hiệu

Ngày 31.7, tập thể NLĐ Cty TNHH Dong-A Vina (100% vốn nước ngoài, sử dụng 530 CN chuyên in lụa, vải, đồ da ở đường số 1, KCN Bình Đường, Dĩ An, Bình Dương) đã cử người đến Báo Lao Động kêu cứu về việc Cty sa thải trái pháp luật cán bộ CĐ, sau đó chấm dứt HĐLĐ với hàng trăm CN.

Theo phản ánh của NLĐ, tại Đại hội CĐ Cty TNHH Dong-A Vina vừa qua, tập thể đoàn viên đã tín nhiệm bầu BCH CĐCS mới, trong đó có anh Trần Văn Sỹ (một tổ trưởng sản xuất quê Nghệ An, đã làm việc 10 năm tại Cty). Sau đó anh Sỹ có xin nghỉ phép và khi trở lại Cty làm việc thì bị trễ một số ngày, trong đó gồm cả 2 ngày không có lý do. Căn cứ vào đó, những người làm công tác nhân sự của Cty đã lập thủ tục sa thải anh Sỹ để... “làm gương”!

Trước việc làm vô lý của nhóm nhân viên nhân sự, tập thể 512 NLĐ của Cty TNHH Dong-A Vina (trừ bộ phận văn phòng, tạp vụ, tài xế) đã nhất loạt ngừng việc vào ngày 12.7 để phản đối, đưa ra yêu sách: Buộc Cty huỷ bỏ quyết định sa thải cán bộ CĐCS Trần Văn Sỹ; thay vào đó phải sa thải toàn bộ nhóm nhân viên nhân sự... Do mới đây NLĐ Cty này từng ngừng việc đòi tăng lương và Cty đã phải tăng 300.000 đồng/người/tháng, nên đến khi xảy ra vụ tranh chấp này, đôi bên đều kiên quyết không nhượng bộ, vì thế vụ ngừng việc kéo dài đến nay (31.7) vẫn chưa ngã ngũ.

Trước đó, ngày nào CĐ các KCN Bình Dương và Ban quản lý các KCN Bình Dương cũng cử cán bộ xuống hoà giải. Vào những ngày 23.7 và 24.7, các cơ quan chức năng đã mời đại diện NLĐ gồm BCH CĐCS và các tổ trưởng, chuyền trưởng (khoảng 30 người) dự họp với Ban Giám đốc Cty để thống nhất cách giải quyết.

Theo đó, hầu hết kiến nghị của NLĐ đều đã được đại diện Cty chấp thuận, duy chỉ có 2 nội dung không chấp thuận là: Sa thải bộ phận nhân sự và trả 70% tiền lương những ngày ngừng việc. Riêng đối với anh Sỹ, do đã có đơn khiếu nại việc Cty áp dụng sai Bộ luật Lao động về xử lý kỷ luật (thuộc tranh chấp cá nhân), nên các ngành chức năng thống nhất là ngay sau khi NLĐ quay trở lại làm việc sẽ tiến hành xem xét lại toàn bộ quy trình Cty xử lý kỷ luật anh Sỹ. Đại diện Cty cũng cam kết sẽ phục hồi toàn bộ quyền lợi cho anh Sỹ nếu Cty vi phạm pháp luật.
Kết thúc cuộc họp, đại diện BCH CĐCS đã cam kết sẽ vận động NLĐ trở lại làm việc vào sáng 25.7. Tuy nhiên, sáng 25.7 hàng trăm NLĐ đến trước cổng Cty nhưng vẫn không vào làm việc, mà họ muốn phải giải quyết đúng nguyện vọng là rút lại quyết định kỷ luật anh Sỹ, sa thải bộ phận nhân sự, và trả 70% lương những ngày ngừng việc thì họ mới trở lại làm việc. Phía Cty Dong-A Vina lập tức tuyên bố sẽ sa thải toàn bộ 512 NLĐ với lý do “nghỉ việc quá 5 ngày không có lý do chính đáng”(?!).

Trước tình hình trên, các cơ quan chức năng lập tức can thiệp vì vụ ngừng việc này có lý do và pháp luật lao động đã nghiêm cấm NSDLĐ sa thải NLĐ vì lý do đình công (ngừng việc). Cuối cùng, do không vận động được NLĐ trở lại làm việc, nên Ban giám đốc Cty buộc phải chuyển đơn hàng cho DN khác gia công, và yêu cầu CN làm đơn xin thôi việc để chi trả các chế độ.

Trao đổi với PV Báo Lao Động, Chủ tịch CĐ các KCN tỉnh Bình Dương Trương Thị Bích Hạnh cho biết: “Tính đến 31.7, có hơn 100 NLĐ đã ký thoả thuận chấm dứt HĐLĐ với Cty. Hiện CĐ các KCN Bình Dương đang giám sát việc thực hiện của Cty Dong - A để hướng dẫn NLĐ khiếu nại hoặc khởi kiện (nếu có)”. Các chuyên gia pháp luật ở Bình Dương khẳng định: “Vụ việc tranh chấp này đã cho thấy một trong những “cơ chế” bảo vệ cán bộ CĐ rất kiên quyết và hữu hiệu”.

Dương Minh Đức
(Báo Lao động)

Thứ Tư, 1 tháng 8, 2012

Vụ ngừng việc tập thể của hơn 3.000 công nhân Cty MAKALOT (Hải Dương)


Lời bình: Tất cả những gì được kể đến trong bài này thấy sao điều kiện lao động lại tồi tệ đến thế, và quyền lợi của người lao động được hưởng sao lại thấp đến thế. Thế nhưng câu hỏi đặt ra không phải là tại sao các yếu tố đó thấp đến thế, mà là tại sao các yếu tố thấp đến thế mà lại kéo dài đến thế. Thế tiếng nói của người lao động đâu, của công đoàn đâu? Chỉ đến khi xảy ra ngừng việc rồi thì thấy công đoàn cấp trên xuống nắm tình hình. Thế còn trước đó thì công đoàn cấp trên ở đâu, công đoàn cơ sở ở đâu?

NMC

(Theo báo Lao động ngày 31/7/2012) 

Công nhân ngừng việc tụ tập tại cổng Công ty Makalot sáng 30/7.
Công nhân ngừng việc tụ tập trước cổng Cty
Vụ ngừng việc tập thể của hơn 3.000 công nhân (CN) Cty TNHH may mặc Makalot (100% vốn đầu tư của Đài Loan (TQ), đóng tại xã Thanh Hải, huyện Thanh Hà, tỉnh Hải Dương) diễn ra từ ngày 27.7 đến nay vẫn chưa có dấu hiệu chấm dứt. Vụ việc còn bị đẩy lên nghiêm trọng hơn khi sáng 30.7, một đốc công người Đài Loan đã có hành vi đánh một nam CN chảy máu mồm. 

“Chúng tôi kiệt sức vì phải làm việc 12 giờ/ngày”

Sau khi đốc công người Đài Loan có hành vi hành hung công nhân, NLĐ tham gia ngừng việc tập thể tại Cty càng trở nên bức xúc. Sáng 30.7, trao đổi với PV, CN Đào Việt C - làm việc tại tổ may 2, MK2 - cho biết: “Nguyên nhân chính của việc hơn 3.000 CN chúng tôi dừng việc tập thể từ ngày 27.7 là do trong thời gian gần đây, lãnh đạo Cty thúc ép CN phải hoàn thành định mức công việc với khối lượng lớn, CN phải làm tăng giờ làm thêm liên tục trong tuần – bắt đầu từ 7h30 tới 20h30 mà chỉ được nghỉ ăn trưa 1 giờ, nghỉ giải lao 15 phút.

Trong khi phải làm việc căng sức, tập trung vào công việc một ngày hơn 12 tiếng, nhưng chúng tôi chỉ được lãnh đạo Cty “bao” 2 bữa ăn (trưa, tối) mỗi suất có giá 11.000đ. Do làm việc căng thẳng và thiếu chất dinh dưỡng nên nhiều CN đã mệt mỏi, sinh bệnh. Khi CN bị mệt, ốm xuống phòng y tế có ý kiến là được nghỉ ngơi cho lại sức, nhưng cán bộ thuộc phòng y tế của Cty có thái độ hách dịch, không tìm hiểu kỹ tình hình sức khỏe của CN, chỉ cho phép nằm nghỉ 10 phút và sau đó yêu cầu tiếp tục làm việc...
Trong những ngày gần đây khi thời tiết nắng nóng, các khu nhà xưởng rất nóng (nhất là phân xưởng là) nhưng Cty trang bị rất ít quạt. Khi CN mở cửa sổ để hứng gió thì bị bảo vệ bắt đóng cửa lại.

CN Lê Thị Th - tổ may 2, MK3 - cho biết, những ngày gần đây, do Cty có đơn hàng nhiều nên vấn đề tăng ca, làm thêm rất căng thẳng.  Đốc công luôn đòi hỏi CN phải có sản lượng cao,  khi CN đã cố gắng đáp ứng được yêu cầu thì đốc công lại yêu cầu tăng sản lượng cao hơn... NLĐ không thể chịu nổi!
Theo phản ánh của nhiều CN, một trong những nguyên nhân chính tạo tâm lý bức xúc cho CN là do thái độ đối xử của đốc công với NLĐ. Khi CN không đáp ứng được sản lượng, đốc công đã có hành vi đập bàn, quát mắng, cụ thể là trường hợp của đốc công Anni và Cheo Loan... Mặc dù ngày 27.7, CĐ tỉnh Hải Dương đã xuống Cty tiếp xúc, lắng nghe ý kiến của đại diện CN và trao đổi với lãnh đạo Cty Makalot, nhưng vụ việc không được giải quyết dứt điểm. Khoảng 8h30 sáng 30.7, do không kiềm chế, một đốc công người Đài Loan đã đánh  một nam CN. Quá bức xúc, nhiều CN đã có phản ứng tiếp tục ngừng việc.

Sẽ giải quyết sớm vụ việc

Phó Chủ tịch CĐ ngành công thương Hải Dương Nguyễn Thị Huyền xác nhận: Sáng 30.7, tại Cty Makalot, có sự việc đốc công người Đài Loan đánh chảy máu mồm một nam CN. TGĐ Cty đã yêu cầu đốc công người  Đài Loan trực tiếp thỏa thuận giải quyết vụ việc với CN bị đánh, nếu không Cty sẽ có biện pháp xử lý thích đáng.

Chủ tịch CĐ ngành công thương tỉnh Hải Dương Lương Ngọc Thắng cho biết: “Sau khi xuống hiện trường để nắm bắt tâm tư nguyện vọng của CN, ý kiến của CN tập trung vào các vấn đề: Chấm dứt thái độ quát mắng CN, giảm giờ làm, tăng tiền làm thêm, xem xét lại mức giá của khẩu phần ăn ca, tính lại các khoản phụ cấp...”.

Theo ông Thắng, sau khi lắng nghe ý kiến của CN, TGĐ Cty Makalot Johnson Chiu cho biết, lãnh đạo Cty sẽ yêu cầu các đốc công thay đổi thái độ đối với CN, nếu vi phạm sẽ kỷ luật; việc nâng lương không phải tự động được nâng mà cần phải xem vào kỹ năng tay nghề của chính NLĐ, vấn đề tăng ca, lãnh đạo Cty sẽ họp với các tổ trưởng và nghiên cứu sản lượng cho phù hợp với từng phân xưởng. Cty sẽ tăng tiền ăn ca cho CN, Cty sẽ tìm nhà cung cấp mới, đại diện CN sẽ giúp lãnh đạo Cty kiểm tra chất lượng bữa ăn. Lãnh đạo Cty đã đồng ý tăng một số khoản phụ cấp như xăng xe (lên 200.000đ/tháng), tiền chuyên cần (lên 150.000đ/tháng) v.v... Tổng mức tăng so với thu nhập tháng trước của CN vào khoảng 90.000đ-100.000đ/người/tháng.

Tuy nhiên, ngày 30.7, các CN cho PV biết mức tăng như vậy là quá thấp, chưa đáp ứng được đòi hỏi của NLĐ. Vì vậy, họ tuyên bố sẽ tiếp tục ngừng việc tập thể trong ngày 31.7.
Theo ông Trần Ngọc Bính - Trưởng ban CSPL LĐLĐ tỉnh Hải Dương - để giải quyết dứt điểm vụ việc, CĐ sẽ tiếp tục tổ chức đối thoại giữa CN và chủ DN. Phải tháo gỡ được những khúc mắc để có tiếng nói chung bằng những thỏa thuận cụ thể của DN với NLĐ.
Theo Quang Chính - Việt Lâm
Lao Động